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團結一心穩大局 統一思想堅信念 ——國控黑龍江召開組織架構、薪酬績效改革動員大會 國控黑龍江 3月5日
瀏覽:1164時間:2021-03-05


      3月5日,國藥控股黑龍江有限公司組織召開了組織架構調整、薪酬績效改革動員大會。會議在上海管理咨詢分公司的傾心相助與公司領導班子大力支持下成功召開,公司領導班子、中層、主管及職工代表共計60余人參加會議,會議由人力資源部負責人張思嘉主持。公司以“國控戰略指導”為思想,以完成十四五戰略規劃為目標,以尋求突破為發展方向調整公司組織架構、薪酬績效改革。為公司發展邁向新的臺階,實現質的飛躍打下夯實的基礎。

       財務總監、人力資源分管領導馮曉峰上臺致開場詞。他以簡明扼要的語言指出公司當前組織架構、薪酬績效方面存在的問題及不足,并表示本次改革的目標為建立以國控黑龍江公司業務規模、性質結構相匹配的組織架構,撤銷、合并業務重疊的部門,充分地做到人盡其才、人盡其用。采用內部聘用、外部引用招募高質量人才,實施末尾淘汰、待崗等機制提升員工綜合業務能力,提高全員的勞動效率,提倡多勞多得、不勞不得,人員梯隊合理、層次清晰,形成以公司銷售收入水平、利潤水平、工作性質及工作強度相匹配的薪酬績效體系。

       人力資源部負責人張思嘉從組織管理、薪酬改革、績效改革三個方面為切入點詳細地介紹具體內容、下一步的工作計劃。梳理了職能部門、業務部門、支持部門的主要職責,根據部門職責合理設置人員編制、搭建職級、薪酬、績效體系,形成有效的競爭機制,為員工提供一個實現自身價值、展示自我的廣闊舞臺。

       最后,總經理、黨總支書記劉升喜以“統一思想 堅定信念 確保公司組織架構調整工作順利實施”為主題做會議的總結性發言。

       第一、這次公司組織架構調整是我們全面貫徹集團及國控“十四五”發展規劃、落實公司短期目標的重大舉措。公司組織結構調整實際上是緊緊地圍繞總部“四梁八柱,百強萬億”科學推進國藥控股一三五發展規劃,堅定不移地沿著高質量發展道路實施集團化管理。國控今后五年的發展方向和發展目標提出了以聚焦主業、價值提升、科技賦能、創新驅動的高質量發展。根據國控戰略目標,公司要改變公司發展方式、調整優化公司的組織結構、經營結構、產品結構和隊伍結構。打造公司核心競爭力,提高市場競爭力,實現公司短期目標發展為重點。

       第二、這次公司組織結構調整是我們主動適應市場競爭要求,增加公司資源整合能力的重要舉措。就是要最大限度地發揮公司的資源一體化整合優勢與管理協同優勢,實現整體資源的高效運轉,以確立并不斷開拓市場的競爭優勢。

       第三、這次公司組織結構調整是完善經營布局,規范管控模式的重要舉措。公司要通過這次組織調整明確公司的管控模式思路,即公司對風險環節嚴格管控,對其他環節采取效率優先、采取相對放權的管控方式充分發揮子公司的能力和積極性。

       雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2021年是公司加快發展的一年,是公司發展戰略轉型的一年,是結構調整的關鍵期;也是任務最繁重、問題最復雜、矛盾最突出的攻堅期。征途慢慢,惟有奮斗,我們要團結一心,統一思想,為“十四五”開局起步凝心聚力,履職盡責,以優異的成績迎接中國共產黨建黨一百周年!



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